蓝胖子机器人(Dorabot Inc.) ，一家位于深圳的智能物流机器人公司，一家天使轮就被李开复看好获得创新工场投资的公司，但也是一家十足低调的公司。

以至搜索页面中最醒目的结果来自知乎提问：深圳蓝胖子机器人（Dorabot）这个公司怎么样？

现在有了一些最新信息。

今日，蓝胖子机器人(Dorabot Inc.)宣布，已完成数千万美元A+轮融资。

本轮融资由云锋基金领投，同时引入新投资者金浦投资，天使轮股东创新工场以及A轮股东洪泰基金全面跟投。

蓝胖子机器人方面称，此轮融资后会进一步扩充深圳及美国技术研发与商业团队，加速仓内全自动装卸载及分拣技术应用等场景解决方案的规模化落地，也会在航空、海港物流等场景领域扩展，并继续推进国际化进程。

△ 蓝胖子机器人CTO张浩和CEO邓小白

蓝胖子机器人于2015年开始公司化运作，发起人中既有出自UPS的邓小白(CEO)，也有天蓝提琴、机器人工程师张浩(CTO)，还有2015年Amazon Picking Challenge决赛参赛领队周丹旦(软件技术副总裁)，以及后来加入的UPS美国前高管Chong Loo(CCO)。

现在，除了新一轮融资，蓝胖子也披露了一些业务进展。比如，公司自主研发的软硬件结合无人仓方案，以快递物流以及电商仓储场景作为应用切入，其中核心模块已进入多轮压力测试，即将进入全球推广阶段。

所以当前的蓝胖子是一家怎样的公司？

我们联系到CEO邓小白，这是邮件另一边的他给出的回答。

△ 蓝胖子机器人CEO邓小白

量子位：蓝胖子怎么定义“智能物流机器人”？

邓小白：现阶段来说，帮助物流公司或者电商公司提供全自动卸货、分拣、订单执行、装货等智能解决方案。

量子位：举个实际例子。

邓小白：我们的一个国际客户，最头痛的问题就是因为电商的爆发，货量在巨量上升的时候，劳动力的扩张速度远远满足不了货物装卸和分拣的能力，他们必须寻求自动化解决方案去迎接这种市场变化，但是传统的自动化方案从接洽、排期、设计到实施就要数年，而且成本非常贵，方案非常不灵活。这时候我们的机器人方案就成为一个很好的选择，场景应用较为柔性，同时实施周期非常短，且同步解决了很多数据化和IT化的流程。

很多问题，今天不开始布局，两年之后也不会有，最聪明、最顶尖的公司确实都开始激进地布局了。

量子位：国内呢？

邓小白：国内市场的发展潜力很大，一方面是因为电商的爆发远远的大于欧美的量，譬如中国快递量每年增长50%以上，2017年一年的快递就超400亿件，而美国全年是160亿件(年均20%增速)。

按这个速度增长，这种量级规模的快递无论是订单执行还是中转、分拨都是纯人力所无法处理的。另外一方面，中国的人口结构趋势意味着劳动力成本将急剧上升，这也是物流公司很大的忧虑。

量子位：这次也专门谈到了“国际化”的拓展。

邓小白：国际化是我们所处领域的内在要求。这也是我们创业以来很自豪的地方，因为从一开始我们就希望立足深圳建立一个国际化的团队，从一开始我们就希望市场国际化，这两点我们基本都做到了。

目前，我们在深圳有大概60人，来自10余个不同的国家，基本全英文沟通，而我们的标杆客户也是以国际一流物流公司为主。

上述两点初衷都是“说易行难”，以为很简单，但实践起来不容易，特别是起步阶段很艰难，比如语音这项，不光是沟通交流方式的问题，语言背后更具挑战的是文化，很开心我们努力并做到了。

量子位：语言这一关是如何解决的？招聘筛选？

邓小白：招聘中会写清楚，强调加入这家公司会在英语方面有要求，这不仅是客户市场导向、国际化的考虑，而且也需要考虑到：目前为止大量先进技术的记载、交流都还以英文为主。所以英语的工作环境，对我们这么一家初创公司也很关键。

但“英语”这个应聘条件也吓跑了不少人。需要解释一下，我们不是入职就要求员工有流利英语，而是希望你能有这样的意识和准备，并且快速学习，我们内部有英语外教，也有中文老师，所以未来的目标是全员英文，同时全员中文——我们也有不少外国同事。

量子位：当前有一个怎样的团队？

邓小白：蓝胖子机器人现有60人左右，预期今年可扩张至130-150人，其中80%将为技术人员。

核心的有这么4位合伙人。CEO邓小白，在UPS总部任职两年，于2014年升职UPS亚太区域管理层，拥有摩根大通、上海科尼尔咨询公司及南亚中东其他投行的工作经验。

CTO张浩，在机器人领域沉淀十年有余，目前在攻读香港科技大学人工智能博士学位，2015年和Co-founder资深软件工程师周丹旦一同带领团队闯入Amazon Picking Challenge决赛，在公司成立半年内内完成第一代通用机器人MOMA。

CCO Chong Loo，UPS美国前高管，30余年物流从业及管理背景。

另外，我们还从全球十余个国家和地区吸纳了一批机器视觉、运动规划、移动导航、运筹算法等领域的专业人才加盟深圳总部，包括从亚马逊机器人大赛上招募到的冠军团队领队Adam，以色列的科学家，俄罗斯的工程师等。

量子位：但团队建设还是此次融资后的用途之一。

邓小白：对，接下来扩张的目标就是为了产品的规模化，所以有团队扩充的需求，而且还是全方位的。譬如商业上，从人力资源、财务、市场、公关、设计均需要。

技术上就更多了，主要是软件方面，譬如机器视觉、深度学习、机械臂运动规划、运筹学、系统工程、大数据等，有机器人比赛或者机器人公司工作经验的会更佳。

量子位：如果用3个关键词描述当前的蓝胖子机器人？

邓小白：务实、理想、国际化。

务实，因为我们是机器人公司，是实业，就必须实实在在做产品才会有真正的成绩，没有任何空中楼阁的余地。

理想，一方面是，这是一群因理想聚在一起的年轻人所组建的公司；另外一方面是，一系列很明确的理想在指引我们走得越来越远。

国际化，这是一个不一样的时代，未来不再是中国-中国，而是中国与全世界在打交道，是全世界的一个伟大的融合。人类是一家，技术无国界，我们应该从一开始就为这个大格局做好准备，拥抱世界。

— 完 —