9月25日下午，中国船舶集团党组书记、董事长雷凡培到中国船舶昆船公司调研指导工作。中国船舶集团综合管理部、军工部、政策法规部，中国船舶昆船公司党委副书记、总经理王洪波等陪同调研。

雷凡培一行深入生产一线，实地查看了物流装备、机场行李分拣系统、5G+AGV小车系统、智慧停车系统等展示、演示，了解昆船公司总装总调和机加生产能力，听取了有关工作情况汇报。

雷凡培指出，昆船公司是一个典型的从“军转民”成功转型的企业，企业文化氛围浓厚、技术创新基础扎实，在企业的发展规划和产品转型上都有新的拓展。结合下一步的工作，雷凡培对昆船公司提出七点要求。一要深入学习领会《中国船舶集团有限公司高质量发展战略纲要》，结合昆船实际定好位，把“十四五”规划和企业后续发展的方向落实好。要梳理分析企业自身存在的问题，想办法、定措施解决问题；要与集团相关单位、科研院所在相关领域进行合作，形成优势互补、产生合力。二要严格落实《舰船精细化质量管理要求》等相关制度要求，真正在操作层面和管理规程上把文件精神落实到位，确保产品质量，圆满完成生产任务。三要提高任务的拓展能力，要在系统内加强沟通交流，主动对接，形成战略联合，多开拓高附加值产品。四要在智能装备领域加强创新能力、提升创新水平，使智能装备技术始终走在行业前列，保持市场竞争优势。五要加强人才队伍建设，积极创造条件吸纳高素质人才，通过人才队伍建设提升创新能力和核心竞争力。六要在机制、体制上进行创新，要解放思想，充分利用好各种政策，充分调动广大干部职工干事创业的积极性。七要切实加强党的建设，推进全面从严治党，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以党建工作为引领，聚焦主责主业，使昆船不断壮大，实现高质量发展。