为“统一思想、统一价值观、统一目标、统一行动步调、统一管理原则”，全面提升核心管理团队的凝聚力、决策力与战斗执行力，加速企业管理效能提升，更好保证公司业务目标达成，安徽宇锋智能科技有限公司（以下简称“宇锋智能”）于5月4日至5日在碧桂园凤凰酒店成功举办“聚变·飞跃”核心管理团队研讨会。公司核心管理团队干部齐聚一堂，通过深度研讨与沙盘演练，为企业的高质量、跨越式经营发展注入核心动力。

深度研讨，凝聚智慧

5月4日上午，研讨会正式开幕，组织与人才发展中心负责人陈平做了企业文化建设的意义、价值及方法培训。公司总经理项卫锋，结合宇锋智能发展历程，总结了公司的愿景、使命、核心价值观的由来，并鼓励核心团队进一步传承、发扬、升华公司的企业精神，迎难而上，完成公司目标。

5月4日下午至凌晨，陈平从组织发展的专业视角出发，结合生动的游戏和实际案例，讲解了高绩效核心管理团队发展与形成的逻辑主线，总经理项卫锋结合各小组的建议，带领大家总结了宇锋智能在智能物流领域的业务独特价值、核心竞争力。各管理团队围绕“公司未来五年发展规划”、“2025必赢之战”等关键议题展开热烈讨论，并分享各自小组的共创成果。另外在首日研讨的高潮部分，参会核心高管成员共同制定了“八要、八不要”的管理公约，公约不仅是团队管理研讨成果的体现，更是对团队未来行为的规范与指引，体现了管理层对企业发展和自我约束的共同承诺。

实战模拟，提升能力

5月5日的活动更具趣味性和挑战性，邀请到国内头部拓展机构的合伙人级全国金牌教练进行《沙漠掘金》室内沙盘模拟活动。在活动中，各团队成员迅速进入角色，从资金筹集、物资采购到路线规划、风险应对，到最终取得商业成功，每一个决策都关乎团队的“生死”。面对变幻莫测的“沙漠环境”和激烈的竞争，团队成员们充分发挥智慧与勇气，紧密协作、步步为营，共同应对各种挑战。

活动结束后，各团队进行了深入的经验总结与分享，进一步深化了对团队沟通协作、目标管理、解决复杂问题的系统思维等的理解，对团队的高质量发展提供了宝贵经验。

成果丰硕，展望未来

此次“聚变·飞跃”核心管理团队研讨会的圆满成功，标志着宇锋智能在管理升级的征途上迈出了坚实一步。通过两天的深度研讨与实战模拟，核心团队对于宇锋智能的成长历程，企业精神有了深刻理解和传承，同时也对未来五年发展规划蓝图和肩负的责任有了更加清晰的认识。

展望未来，宇锋智能将继续秉持“学习、创新、诚信、团结、责任、奉献”的企业核心价值观，坚持以市场为导向，以客户为中心，以奋斗者为本，持续优化管理流程，提升经营管理效能，加速推进智能物流系统集成服务的创新与发展，为智能物流行业的高质量发展贡献更多力量。我们相信，在全体宇锋人的共同努力下，宇锋智能必将迎来更加辉煌的明天！

关于宇锋智能

安徽宇锋智能科技有限公司作为国内领先的智能物流系统集成服务商与智能装备制造商，专注于智能仓储、智能车间、平台系统等多元化业务，致力于为多类型客户提供定制化的咨询规划、系统集成、软件研发、智能装备生产、电控协同开发、安装调试培训、质保售后服务于一体的一站式智慧物流系统整体解决方案。

基于多年的物流系统集成经验与智能制造技术积累沉淀，不断优化升级各类智能物流系统解决方案，同时推出具有自主产权的多种智能装备，将多模式解决方案与自主生产的堆垛机、分拣机、AMR、RGV等智能产品相融合，广泛应用于冷链、医疗、新能源、服装、汽车、电商、化工、电子等行业领域，成功完成多个行业标杆项目。