"2025年是'十四五'收官之年，也是中力上市后首份完整的可持续发展答卷。公司以此向世界展现：可持续发展的基因，如何深植于战略肌理，并转化为驱动成长、引领变革的切实行动。"

——中力股份董事长

"72.54亿营收、13连冠、报废油车再制造、数智化作业减轻劳动强度……"这些亮眼数据，来自中力股份近期发布的《2025年度环境、社会及治理（ESG）报告》。

作为上市后的首份ESG报告，它不仅是一份责任答卷，更揭示了一条"中国智造的绿色突围之路"！

从"小金刚"到"油改电"再到"数智移动"，中力始终以技术创新回应时代命题。凭借绿色数智技术与全链路精益治理，企业实现环境效益与社会价值的双重提升！

CHAPTER 01

🚀 创新为引擎

从绿色化到数智化，持续驱动行业变革

创新，浸入中力企业发展基因。构建多技术领域协同创新体系，不断加大研发投入，组建高水平专业团队，聚焦AI与物料搬运融合的前沿阵地，中力深入推进"引领绿色化、智能化、数字化未来，从物料搬运到数智移动"战略。

电动化创新

“小金刚”推动行业从手动搬运迈向电动搬运

绿色化创新

“油改电”加速叉车行业绿色化升级

智能化创新

DAS+搬马机器人实现数智移动转型升级

数字化创新

依托DAS实现供应链全流程一体化数智管理

再制造创新

报废油叉车再制造为新电车，实现温室气体减排 

CHAPTER 02

🏛️治理为基石

规范、透明、可持续的管理体系

规范治理是上市企业行稳致远的基石。中力将ESG全面融入公司治理体系，持续优化董事会及下设四个委员会的治理架构，以透明、规范、廉洁的治理护航企业高质量发展。

同时，持续完善投资者管理、筑牢合规经营底线，保护客户数据隐私、坚守商业道德，以实际行动维护多方权益，构建可信赖的治理新标杆。

CHAPTER 03

🌱绿色为底色

让低碳理念贯穿研发、生产、运营全过程

绿色，俨然成为中力发展的底色，产品实现0.6-35吨电动搬运全覆盖，绿色循环再生车，让社会资源高效再利用；生产运营中，光伏年发电910万度，厂内新能源叉车100%，废水废气100%达标排放，涂装线梯级回用。从源头到末端，中力以务实行动守护绿水青山！

👥 人才为根基

在成长与关怀中筑牢企业向心力

企业快速发展在于人才资产的累积。中力深知，守护好每一位员工，才能托举起企业的未来。2025年，公司投入数千万元推进安全自动化改造，实现"人机分离"，守护一线员工安全。同时，构建覆盖全周期的培训体系，全年开展培训517场，覆盖超1.2万人次。从购房免息借款到困难帮扶，中力用实际行动，为奋斗者筑起温暖的港湾。

CHAPTER 05

🤝 协同为路径

链接产业、社会与更广阔的未来

独行快，众行远。中力致力于打造绿色、透明、负责任的供应链生态，建立完善准入和管理机制，协同共赢发展。同时，积极参与行业标准制定，深化产学研合作，推动工业车辆规范化、可持续发展。在社会责任层面，持续回馈社会：捐赠高校教育基金会、参与"慈善一日捐"、落地乡村振兴项目，以公益反哺产业，多方式助力区域发展与民生改善。

CHAPTER 06

🔭未来为指引

加速"从物料搬运到数智移动"

展望未来，中力已擘画清晰蓝图。公司将持续深化"油改电"及再生车业务，将绿色实践推向全球，并探索储能技术与绿电更高比例应用。

在数智化领域，通过深耕产品级、模式级、系统级三层次布局，以"数智大脑DAS+全系搬马机器人"实现全场景数智转型，以中国智慧重新定义仓储物流的效率边界。

这份ESG报告，是所有中力人对今天的答卷更是对明天的承诺

以实干践行责任，以创新致敬信任中力正与所有伙伴一道共同书写物流新时代的绿色篇章！