天能人【说】③| 一把雨伞撑起2000组订单
转载 2026-09-27 19:59 天能 来源:天能
何谦
工业动力电池公司
长沙的测试现场,他撑着把一米五的大黑伞,半蹲在设备旁敲键盘,鞋和后背湿透。从“这做不了”到2000组订单落地,何谦用近一年时间,把客户信任一点点撑了起来。
受 命
竞标成功,只是开始
2025年,长沙某亿元级项目竞标成功,我受命全权跟进。
国内工业车辆电池市场竞争日趋激烈,这个项目是公司打通主机配套市场的关键突破口,我们不能丢。
竞标成功只是开始,站在办公室的窗前,我知道真正的硬仗才刚刚拉开序幕。
不 退
"这做不了,要不就算了"
8月技术对接,客户需求反复变更,标准一拔再拔,工厂技术团队越跟越没底。一位同事撂下一句"这做不了,要不就算了",转身就走。
但我没有退。对内,我安抚团队继续磨方案;对外,我跟客户反复沟通,划清技术边界。那段时间,会议室的灯常常亮到深夜,直到10月方案过审,样品订单下达。
撑 伞
一把一米五的大黑伞
11月样品到位,我直奔长沙客户公司。第一轮测试开始,从11月25日持续到12月28日,客户态度冷淡,测试资源处处难以协调,可长沙的雨下个没完。高机设备只能在室外测,雨一来进度就停摆。
那天我盯着黑压压的云层,借了把小雨伞出门找便利店,回来时手里多了一把直径一米五的特大号黑伞。雨幕里,高机车旁,大黑伞严严实实罩住电池和测试设备。
能 抗
"你们这工程师,是真能扛"
我半蹲在地上,膝盖和半开的电池仓门一同支起笔记本,一只手撑伞,一只手敲键盘,鞋和后背早已湿透。
这样熬到第六天,我开始咳嗽,盯着被雨泡皱的记录纸,头一次问自己:这么撑下去,值吗?可一想到项目背后的突破口,我又把伞握紧了些。测试人员先开了口:"你们这工程师,是真能扛。"从那以后,资源协调顺畅了不少。
烧 录
第12版和一个缺席的年会
第二轮测试赶上春节前夕,为了适配客户严苛的测试标准,程序烧录到了第12版,一会儿卡在故障报警和加热逻辑,一会儿又是防复充和上下电逻辑。
晚上九点多,手机突然响起:"何谦,明天公司年会有抽奖,你真不回来?"我说:"不了,你替我多喝一杯,测试还没结束。"挂断电话,看着屏幕显示"烧录完成",这四个字比什么都让我欣慰。
雨 停
伞面磨出了口子,伞骨锈出了痕迹
今年2月10日,我们的样品通过了客户公司测试。那天雨停了,阳光穿透云层洒下来,我收伞时才发现,伞面磨出了口子,伞骨锈出了痕迹。
这把伞陪我熬过了长沙整个雨季,也见证了从被质疑到被认可的每一步。一台笔记本、一只CAN盒、一把大号黑伞、一个工具箱,就是那一个月工作的全部陪伴。雨过天晴的那一刻,所有的艰辛和困苦,此刻,都有了答案。
担 当
2000组订单之后
5月,首个小批量订单下达:2000组剪叉锂电,这是我们和客户合作以来首批锂电订单。
可6月底订单交付后,批量售后问题冒了出来。核实后是客户擅自变动了车辆技术状态,跟电池无关。明明一句:"这不是我们的责任"就能把自己摘得干净,可我想的是:客户正被问题卡着,这事不能没人管。征得领导同意,我再次赶赴长沙,协助第三轮测试。
闭 环
拄着拐也要完成闭环
7月13日返程路上,我脚踝摔伤,骨裂。医生建议休养至少三个月,可项目还没闭环,交给谁我都不放心。
不得已居家办公两周后,我拄着拐就上班了,把对接的售前售后事项一件件处理妥当。如今公司正式进入客户公司供应商体系,客户态度彻底改观。
更让我欣慰的是团队的变化——售前出差、驻场测试、及时替补售后,都成了标准动作。
客户的信任
是一把伞一把伞撑出来的
一把伞,遮住的是风雨,撑起的是承诺。从亿元竞标到骨裂拄拐,从一句"要不就算了"到2000组订单落地,近一年的时间里,我和团队用行动读懂了四个字——客户为先。它从来不是挂在墙上的口号,而是雨天里半蹲的身影、深夜中第十二版的烧录、售后时不推诿的担当、骨裂后拄拐上班的坚持。
伞面磨破了,信任却扎下了根。
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