自动导引车的精益之路
转载 2016-04-06 10:14 来源:科尔摩根发挥精益生产的潜力对许多公司来说都是一项挑战。您可通过在您的生产工厂或仓库引入AGV(自动导引车),朝着正确的方向,采取许多措施。AGV灵活且可预测,因此能够极大地提高操作的质量与可靠性。
自动导引车减少浪费
日本丰田汽车前工程师John Krafcik 在1988年发明了“精益”一词。精益是指系统地消除浪费且通常包括消除muda(不增值活动)、muri(过重的负担)与 mura(不均匀)。自动导引车能够减少各个领域的浪费。举例如下:
实现重复性工作的自动化–让员工能够空出时间来完成更复杂的任务(muda)
让自动导引车协助你的员工–在时间比较紧的情况下,保持速度(muri)
改进和完善流程–提高生产质量(mura)
赢得质量之战
自动导引车全天候以相同的速率重复地工作。这种可预测性对精益生产来说很关键。您有机会改进流程并将质量问题降到最少。自动导引车还能够以可控速度行驶并具有明确的安全区。这进一步降低了损害商品、托盘与货架的风险。
实现精益生产
精益生产从根本上是您永远能把事情做到更好的一种态度。采用AGV系统意味着您在操作中获得可以支持您的员工与流程的支柱。投资回报期一般少于2年。您可以在我们的网站查阅更多关于自动导引车的信息且可以随时联系我们或合作伙伴网络的任何人。
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