当波司登“羽”上海康威视,零售智慧多一点
转载 2017-12-08 07:02 海康威视 来源:海康威视
大雪的到来,标志着仲冬时节正式开始。
进入大雪后,重量级的冷空气正在陆续“发货”的路上,等待小伙伴们“签收”。又到了脱衣服靠勇气,洗衣服靠毅力,起床靠爆发力的时候了……
不管是北方人过冬靠暖气,还是南方人过冬靠一身正气,要对抗冷空气,我们的好朋友羽绒服都是时候上线了。

说起咱的好朋友羽绒服,抗寒神器“波司登”大家早已耳熟能详。它的连锁专卖店遍布城市的热闹街区,旗下产品市场销售份额连续多年占据中国羽绒服市场半壁江山。

在零售行业竞争日益激烈,消费者需求日趋多样化的今天,波司登品牌长青永葆市场竞争力的秘密在哪里呢?在于其对品质的执着追寻,还在于创新的管理模式。
在与海康威视合作之前,波司登正在大力推进零售的转型,聚焦以门店为核心的运营管理。公司成立了专门的门店运维小组,关注新品上市之后门店的陈列是否符合标准,了解门店服务人员是否进行专业化服务等门店信息。

但是,全国门店那么多,怎样才能提升运营、管理效率?海康威视凭借零售云远程管理解决方案,为波司登创建了一个便捷的可视化运营管理环境。
波司登智慧零售云门店,还可以通过客流数据的多样化分析,为门店的经营管理提供更多参考依据,并与内部系统数据打通,实现大数据分析,助力决策。

波司登CIO桂益龙先生说:
和海康合作之后,公司的运营效率有了很大的提升,我们可以随时了解商品的陈列、服务的标准、以及门店的客流数据,这种效率的提升,是十倍甚至是百倍的提升。希望通过双方的合作,为我们的顾客提供更好的服务,为未来波司登更好的发展提供大数据支撑。
在波司登合作项目中,海康零售云有效为用户解决了:客流统计分析无法纳入日常经营分析,设备复杂环境安装难,公网接入不灵活,中心机房运维成本高,全国各地门店不便管理,公司内各角色管理人员督导效率低,以及日常运营监管难等一系列问题,得到了用户的充分肯定。
海康威视助力波司登“让顾客看到更多专业”。见远,行更远。
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