2019年1月10日，润钢集团年终总结大会隆重召开，2018年在集团领导正确指引以及全员的共同努力下，润钢集团在品牌、创新、服务、环保等多方面取得了优异成绩。2019年让我们发扬工匠精神，深入改革、转型升级，狠抓环保，大力研发，全力打造企业品牌。

△年终总结大会

2018年润钢集团旗下唐山盛航环保机车制造有限公司全年共开发11个新产品并且合格打入市场，开发进度和新产品合格率受到客户高度认可和好评，对型钢车间生产线进行了优化，提高了产品稳定性及生产效率。

唐山盛航全年基建累计投资上千万元，扩大厂区规模，始终坚持以人为本思想，深挖渠道，广纳人才，2018年新聘专业技术管理人才30余名。

建成广数机器人整体焊接自动线一条，为2019年全面量产创造了必备条件。

盛航2019年将以强化管理为工作重心，以高科技，高定位，高品质为目标，打造规模化，智能化的创新型标杆企业。

△盛航总经理刘明杰

△生产技术总监 郑德辉

△盛航工程师 孙伯佐

△盛航销售部长 王建龙

宏润后勤各部门2018年完善了公司环保、安全各项手续、验收手续，完成了宏润、盛航的安全、环境两大体系认证，两个公司的高新技术企业的审核通过。完善了型钢线设备管理制度，型钢线机修车间加强车间内部管理，提高为生产服务意识。加强对部门人员的技能培训，产品要点管控、提升团队的整体素质和工作效率。严格遵循公司质量标准要求，严把质量关，几何尺寸和外观质量同样严格管控。

2019年加强对政策法律法规的学习，积极了解当前环保和安全的最新动态以便更好的为公司生产提供和制定最佳方案。

△宏润副总经理 唐守新

△采购一部部长 米向阳

△采购二部部长 杨双进

△质检部部长 柏广新

18年面对整个市场的频繁变动，销售团队及时调整策略，2018年整个销售团队完成既定目标，从销售驱动转向产品驱动，目前我公司产品规格多，品种全我们要发挥公司产品多样化的优势。提升企业的品牌和影响力，不能在单一的推销某一个型号和接一笔订单。从集中国内市场转向开发国外市场，国内市场竞争激烈，产品利润低，开发附加值高的新产品。继续专注专业领域的型钢开发，打造世界一流的特异型钢生产基地。

△销售副总 杨鹏

△润钢总经理 王静

△外贸销售总经理 李宗轩

△销售部长 杨普然

△销售部长 杨涛

△销售部长 唐守占

今年是精益管理年，我们在2017年的基础上继续加强各项用度的控制，行使财务监视职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每笔业务。转变思想，提高认识，加快业财融合。

2019年继续优化各项会计核算程序，制定、完善企业税务风险防范流程和制度，与时俱进，加快财务核算向财务管理职能转变，提高大局意识、风险意识、创新意识，发展意识，落实落细各项工作。

△财务部长 董绍志

△财务副部长 王树辉

△润钢财务部长 王富丽

2018年，煤改气之后，生产屡破记录，班产千吨，19年仍然以产品质量为中心，质量第一的思想不变，协调质量工作，梳理全员质量意识，环环相扣，多沟通，吸取过去错误的质量教训，把控质量关，在质量面前不求产量，重质量，提高合格率，减少待处理和质量异议的钢，真正做到用户满意成品，安全上，用早会、班前会提高班组长、员工安全意识，生产上，侧重降低成本、降低气耗，提倡员工提合理化建议。

△带钢生产部长 李建华

△型钢生产部长 许焕利

△型钢精修班长吴广存

总经理王征对18年的工作进行了总结，并向全体员工致敬。对新的一年工作提出要求“全力打造润钢品牌，加大品牌传播力度。高标准做环保，争创环保一流企业。大力发展产品研发，助力行业实力提升。强调安全责任意识，实现0安全隐患。突破传统思维，进行科技创新。围绕会议主题，落实开展工作布置。制定生产目标，降低生产成本。提高管理能力，科学化管理企业。制定销售目标，加强质量监管、考核责任制，做好人才储备，加大人才培训力度。奋进2019，恢弘蓝图，扬帆奋进，正当其时。”

△集团总经理王征

董事长对18年集团所取得的成就给予了高度赞扬，对集团所有员工在18年的辛勤付出表示感谢，称“感恩2018，夯基垒台，成效显著，硕果累累。公司的荣誉属于所有润钢人的。19年任重而道远，新的一年即将面临新的挑战，希望公司所有员工秉承18年的奋斗精神，齐心协力，共创美好新明天”

△集团董事长 王秀民

2018年，面对错综复杂的内外环境形势和繁重艰巨的改革转型发展任务，在公司领导的正确决策下，全体员工不畏艰难，真抓实干，协力同心，成功应对了各方面的挑战，公司总体持续平稳发展。2019年，新征程开启新希望，新作为成就新梦想，共建共享润钢美好明天。