电商企业选择拣货解决方案时，一般会综合考虑以下四个方面因素：

第一：订单结构，如单品订单占比、订单行数、订单跨越区域数量、高峰订单量;

第二：存储方案，结合SKU数量、深度，以及存储货品性质(整箱/零散)等;

第三：运营方案，如用包装箱拣货、是否需要寄送发票、仓库面积等;

第四：时效、作业效率、投入产出比，企业需从经济方面考虑项目的投资情况，如短期或者长期投资。

普通拣货作业的模式很多，包括订单摘果模式、订单边拣边分模式、单品作业模式、播种模式、二次摘果模式等。不同的作业模式各有优劣，因此企业在选择订单拣选模式时，需要结合企业自身的具体业务情况进行考虑。

例如，针对天猫超市这类单品订单占比非常少，订单结构复杂，订单行多、SKU数量大、商品跨度大的电商企业，分区接力拣货、包裹边拣边分等拣货模式均非常有效;对于鞋服类等单品占比非常大的企业，采用单品单拣、汇总拣货等模式则更为高效。

总的来说，各个电商企业业务形态不同，因此选择的拣选方案也不相同，但需要注意的是，拣选方案要具备柔性、可扩展功能，能适应企业的快速变化;流程上最好能够削峰填谷，应对促销挑战，保证仓储作业有序、稳健、忙而不乱地进行。

目前市场上应用最为成熟的拣货技术是电子标签拣货，同时它可以搭配其他技术实现货到人拣选。此外，在电商领域，由于自动化、智慧化是趋势，因此拣货技术也将趋于自动化，旋转货架、AGV机器人拣货系统等货到人技术将进一步发展。总之，其总体发展趋势将是降低劳动强度，减少操作失误，提升拣货效率，以及提高投入产出比。

未来，随着电商运营策略的变化，存储方案的不同及订单结构的改变，仓储物流将变得越来越复杂，当企业拥有多种结构特征的订单时，需要多种拣货技术及模式支持，一个仓库内多种拣货解决方案并存将成为趋势。同时，传统人工仓库依靠仓储内部流程优化实现时效、劳效双赢的空间将越来越小，电商企业应该尽早考虑自动化设备的引入和供应链的整体优化。