这家日本公司正在充分利用一个基本趋势：全球工业流程的自动化。

在 2022 年东京国际机器人展览会上，发那科机器人移动车辆。

创新和转型不一定是数字初创企业的专利。尊敬的祖母们也在帮助塑造经济世界。这就是Fanuc的情况，它让我们有机会到亚洲旅行，并在日本的富士山脚下放下行李。Fanuc是Fuji Automatic Numerical Control的首字母缩写。该公司成立于1956年，因此前面提到的 "grand-mère-祖母"，以其明亮的黄色机器人而闻名，在世界各地的生产线上都可以看到这些机器人。

Fanuc成功的关键是序列化。这家日本公司大多将定制市场留给其他人：它集中于大众化成品。但是，成品要坚固、实用和可靠。这就是使它能够成为并保持该行业世界领导者的商标。这种理念导致了一种几乎无缝的演变：现在在Fanuc，机器人制造机器人。但是，将公司的品质限制在其产品的相对朴素性上是不对的。要想在标准化系统方面取得成功，你必须倾听客户的意见。这是这家日本公司的其他优势之一：它以其售后服务和考虑到信任它的制造商的需求而闻名。

这台运转良好的机器产生了惊人的财务业绩。虽然上个十年初35%的营业利润率已不再是常态，但如今仍在20%以上。鉴于Fanuc倾向于以略低于竞争对手的价格销售，这就更加引人注目了，这要归功于系列化带来的节约。资产负债表包含了一个巨大的战利品，其形式是近44亿美元的净现金，管理层倾向于将这些现金保持在休眠状态以备不时之需。然而，纯粹主义者认为这是一种次优的资源分配。

收入来自四项活动。AM 部门（占收入的 27%）提供基本控制系统 (CNC) 以实现工厂流程自动化。机器人部门（占销售额的 38%）销售执行 CNC 指令的机械臂。Robomachine 部门（占销售额的 21%）提供紧凑型生产机器，同样与 CNC 相连。收入余额 (14%) 来自服务，主要是维护、改装和售后服务。从地域上看，美洲占 22%，欧洲占 15.5%，日本占 15%，除中国外的亚洲占 13.8%。

发那科仍然非常依赖中国，约三分之一的销售额来自中国。因此，该公司在过去 15 年中享有令人印象深刻的影响力，在中国的机器人部署速度惊人。要知道，到 2021 年底，全球安装了约 350 万台工业机器人，而中国消耗了大量新设备。在过去十年中这一比例在 30% 到 35% 之间，但在 2021 年超过 50%，这是创纪录的一年，全球部署了 517,000 台机器人。因此，发那科的表现与中国密切相关，中国有 246 台机器人，每 10,000 名员工，而韩国和德国分别有 932 台和 371 台，这两个行业基准。在电池方面，潜力装备还是很充实的。从表面上看，美国试图破坏北京的生产性影响力，这引起了人们的警惕。

尽管 Fanuc 具有无可否认的品质，但他的股市生涯一直坎坷不平。近年来，由于刚才解释的原因，它更倾向于跟随中国股票市场而不是日本国内指数。但该公司仍然是行业旗舰，受益于强大的潜在趋势--机器人化。