避免Cheap Innovation, 避免Recreate the Wheel

　　2016年4月15日下午，中欧国际工商学院上演了一场“智能制造”的思想盛会，在由中欧众创平台主办的智能制造展开幕峰会上，灵至机器人联合创始人、CEO潘晶与京东、硬蛋、PowerVision等智能制造企业创始人及投资人发表演讲，共同探讨智能制造时代的过去、现在与未来。
　　机器人作为一个系统的整合，它的每一块都需要把已有的技术融合尽量，面对的问题是没有很好的工具来帮助你制定需求，设计原型，无论是机械原型还是控制原型。这是为什么现在服务机器人的领域没有大的玩家，因为这里投入太大，每一点可能都是坑，大家不愿意踩，让小舢板先去趟一趟。这个过程中选对工具是非常重要的事情，这里是给大家做创业的时候提出一个需求，你不可能仅关注自己的一点的细分领域，尤其是做机器人系统的时候。同时你可能为了做机器人不得不做一个3D技术，你为了做机器人不得不去做一个三维的人偶，这里希望大家去做我们的机器人创新的时候，能够借助各种各样的他山之石，这是我对机器人在接下来2年发展的小小的，我自己做这个事情，我们已经很好地从手机行业一个很大的行业他们把传感器的小屏化的工作推到了很好的点上，从机器人的角度可以利用。

　　第一，互联网行业带来的思维，我不是卖我的硬件设备，我卖一套机器人，送餐机器人在4万块到20万不等，很多公司从原来的智能穿戴、智能硬件设备变成了做机器人的公司，这里有一个很致命的鸿沟是从纯卖设备的角度第一设备的生命周期有限。

　　第二，没有真正体现机器人应有的服务价值。

　　第三，也是一个技术型的问题，因为机器人要动，它要动需要能源，能源大家已经知道了，电池其实近20年来没有革命性的变化，我们是希望电动汽车这个产业能够去推动动力电池小型化、往储能的高效化方向发展，这样机器人可以利用它。

　　第四，现在也是比较热的AI跟VI行业带来的现实虚拟化，回到服务机器人，我们人的需求、教育、健康、娱乐是不是真的要一个机器人在那，我们最终偏离了我们想要服务人的终极目标，为了做机器人做机器人。这些技术也许可以帮我们跳出这个藩篱，我真正想做教育，机器人是很好的方法，是不是真正要做开模呢？

　　最后一个是近两年里面把AI的研究往具体的小的应用点上推。回到讲到4月份新发布的这些小舢板的产品，这些用一个比较好的概括是硬件化的siri，大家想想是不是这个道理，把手机里面的sir与的功能抽出来放在硬件上，这个离机器人或者是服务机器人有很远的距离。希望大家去看看我们的产品，两看看究竟服务机器人怎么样服务。

　　在做机器人的时候大家我们要抱团，整个上海大概有8家做机器人的公司，大家差不多在Pre-A轮或者是A轮的公司，我们是不是可以抱团，因为上海太不适合创业。是不是我们可以去避免一些CheapInnovatian，是不是可以避免recreate the wheel，轮子已经有了，干嘛再去建一遍呢？是不是可以真正深入具体的行业，比如说餐饮服务行业，比如说医疗的看护行业在深入行业的过程中结合行业具体的需求找到真正的杀手锏应用。