MUSINSA是拥有7000余家入驻品牌、韩国国内会员超1000万人（约人口总数的1/5）、月活跃会员超400万人、年销售额突破115亿元的韩国大型时尚购物平台,同时也是韩国十大市值超过50亿元的独角兽企业之一，以电商服务为主，同时兼营线下门店。

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现实与困境

MUSINSA拥有自己的物流体系，其中全国履约中心1仓集仓储、储存、订单拣选、集装、运输等功能于一身。这里面，订单拣选属于劳动密集型工种，占仓库运营成本的大半。在引进立镖3D系统之前，该中心主要采用人工分拣模式，员工必须根据每个订单上的信息和地址，前往不同区域，在密密麻麻的商品中一个一个寻找，作业量大、强度大，且容易出错。

在生育率持续低下的现实环境中，它与韩国其他企业一样，面临着“用工难、用工荒”的困境。同时，韩国消费者的需求却又不断提高和变化，不管是实体店铺，还是电商渠道，都不约而同地经受着品牌化、数字化、差异化经营的挑战。

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变化与效果

如何做好商品的管理和物流配送工作，如何解决劳动力短缺和不稳的问题，如何在硬性成本不断上涨的同时实现降本增效，是MUSINSA必须考量的问题。甚至可以说，这些问题的处理，直接关系着MUSINSA作为顶级电商平台未来的走向，关系着它在时尚领域版图的扩张。

2022年，MUSINSA选择与立镖联手，引进3D系统。该系统占地500㎡，为韩国同类项目中最大，共设置了两层平台，部署上下各50台、总计100台机器人，配备30台3D分拣机。截至目前，已正式投入使用5个多月，成果喜人：每小时分拣量提升了10倍！点击查看详情

不一样的分拣

作为智能分拣机器人全球首创者、全球领先的柔性智能分拣解决方案供应商，立镖一直将客户的需求放在首位，深入分析行业痛点，认真钻研应用场景，考虑到全球人口老龄化不断加剧、城市用地日趋紧张的现实因素，在去年推出了3D系统。

该系统将机器人柔性化分拣模式从平面向立体空间转化，用更小的占地空间扩展为更多的分拣数量。它具有易安装、易搬迁、易拓展的优点，可快速布局上线，帮助企业在有限的空间里，用有限的人力分拣尽量多的产品，尤其适合鞋服、电商、退货场景等大波次订单分拣。

正是凭借其划时代的创新意义，立镖入选了2022年全球机器人企业50强名单。

立镖3D系统在多件订单的处理上具有先天优势。

多件订单一直都是分拣作业中的难点，多个商品整合到一起的过程中，需要多次进行核对。因此，订单中的商品数量越多，花费的时间和精力会倍增。

MUSINSA作为排名前三的韩国时尚购物平台，长久以来一直饱受多件订单困扰。

引进3D系统之后，该问题迎刃而解。

在系统独特而强大的算法调度下，分拣员需要做的只是把商品放到机器人载具上扫码。之后，机器人会根据系统计算出的最短路径，自动前往对应该订单的格口进行投递，投递完成后返回队列。

若是单件订单，这样一个来回就算完成；若是多件订单，则继续下一个商品的投递——该过程中，机器人与订单商品不是一对一绑定的关系，不会产生任何等待上的浪费。

3D系统，不止分拣

机器人分拣速度远远快于人工模式，模块化设计又带来高扩展性，用户可以根据实际需求增减机器人和格口数量，这就保证了大波次拣选实现的可能性，同时提高单个SKU的拣货命中率。以前因人工分拣速度慢，难以处理大波次，因此总拣密度低，效率无法提升；在引入3D系统后，大波次拣选得以实现，总拣人员的拣货效率呈几何式增长。

一个好的产品，不但要高速，还要准确。3D系统的分拣准确率高达99.99%。因此，在机器人分拣完成后，MUSINSA不需要再专门派人核单，就可集包装箱。这不但大大减少了以往因错件漏件造成的返工时间和成本，还优化了作业程序，节省下宝贵的人力。

在完成分拣这个主要功能的同时，满足用户其他需求，做一个“复合型人才小黄人”，这是立镖想要带给客户的。

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期待更多合作

随着物流体系的完善，MUSINSA全国履约中心1仓的当日发货率从去年年底的82%提高到今年一季度末的98%，同时，因分拣效率与空间利用率的大幅提升，整体的物流成本有不少降低，真正实现了降本增效。

MUSINSA物流中心首席执行官表示将在3仓也引入自动化设施用于履约服务，“我们将继续创新物流，通过更高效的运营，为入驻MUSINSA的各大时尚品牌提供更快速、更便捷的交付体验。”