在近日举行的首届智能制造新模式高峰论坛上，国内首个聚焦于智能制造的在线众创平台“我做网”正式发布，同时启动了“我做杯”全国极客大赛。

　　据了解，这次发布的“我做”网络平台由南京埃斯顿自动化、大任智库等企业和专业机构共同发起，是适应数字化、网络化和人工智能对制造业深度变革的产业趋势，体现跨界融合、全民创业和共享经济的一个创新之举。

　　“我做”平台在目前市场上现有“众创平台”模式基础上，针对产业互联网的特殊难点，进行了广泛调研和深度研发，实现了复杂需求的精准化表达、高附加价值订单的可控履行以及单一需求创新成果的广泛分享。从上下游的协同看，实现了有四大特殊价值：

　　1、协同设计

　　制造业的研发设计，包括二个层面，一是基础性设计，是企业的核心技术，研发周期长，成果相对稳定；二是应用性设计，特别是针对不同用户，不同场景的个性化“非标”设计，既高频，又是一次性应用。这两类设计中，第二类往往消耗了企业的大量设计资源，陷入“用工量与单订量”难以动态平衡的困境中。

　　“我做”平台的上线，首先可以将各种“非标”设计工作量，发布到网上，由平台上经过注册和认证的设计工程师，通过抢单和做单而完成。这是一种开放式的“人单合一”。当这一模式磨合成熟，基础性设计中也可能分解出一些设计任务，通过网络协作方式进行。为了让平台真正做到“在线协同设计”，我们与达索合作，将solidworks软件布署成开放式的“云+端”的应用，这在全球尚属首次。通过协同设计，企业用户除“在册员工”之外，拥有了更多的“在线员工”。

　　2、协同加工

　　工业设备往往包括本体、配件及应用工具，多样化的硬件需要不同的加工能力，也需要地理位置的便利性。“我做”平台通过各种加工需要的分布，可以在平台注册认证的加工方中，实现更大范围的分布式协作，优化成本，也提高效率。所以，企业用户除了“自主产能”之外，拥有了更多的“响应产能”。

　　3、协同营销

　　制造业企业传统的营销方式，是发展代理商体系并配置服务网点，成本高、效率低。“我做”平台在发现客户和对接客户上，让企业有了更多的可能。一方面是“虚似经销商”的机制，经过注册和认证的用户可以通过平台开设“私店”，通过社交分享等进行无成本、高效率营销，同时获得回报；另一方面，潜在用户可以通过“报信”方式，预先提出问题和需求，也同样获得相应的回报。所以，在市场营销上，企业用户除“自建渠道”之外，拥有了更多的“虚拟渠道”。

　　4、协同服务

　　现在，产业链上下游之间的服务要求越来越高，服务形成的产值和利润也同步增长。这些服务包括：系统集成，安装、测试、培训及售后维护等。传统的方式是上游厂商直接响应，或经有限的受权合作方提供服务。通过“我做”平台，现在可以更快地发布用户服务需求，平台基于认证分工和地理位置，提供服务配单信息，让客户获得更快、更好，也可能更经济的服务满足。所以，通过平台，公司除“派出式服务”之外，拥有了更好的“分布式服务”。

　　在“我做”平台的策划和研发过程，埃斯顿自动化、大任智库和南京市企业互联网转型研究会，在平台架构、技术开发和运营策略上，紧密配合，协同攻关，同时IBM中国、达索析统上海公司、博士力士乐等国际知名企业也给予了很多技术支持。

　　正式发布后的“我做”平台，将迅速引入众多制造业企业入驻，同时也欢迎全社会的设计、加工、服务人才注册使用。