美国纳斯达克上市公司AIxC Holdings正在进行一次颇为明显的战略转向：逐步退出数字资产储备（DAT）策略，把资金和经营重点集中到Physical AI和机器人商业化。与单纯宣布进入机器人行业不同，这家公司已经把机器人租赁平台RoboShare推向实际运营，并于2026年8月15日完成首笔付费商业订单，意味着其机器人业务开始从概念和平台建设进入收入验证阶段。

AIxC此前以AI、数字资产、Web3和现实世界资产数字化等业务为主要方向。公司在2025年第四季度开始建立数字资产储备，并持有加密货币、稳定币及其他区块链资产。但随着经营战略调整，AIxC决定有序退出相关数字资产头寸，并将资源投入机器人运营和商业化。

这一转型并非突然发生。今年6月举行的Automate 2026期间，AIxC首次系统性展示其机器人业务战略，正式推出机器人共享与租赁平台RoboShare，同时发布面向机器人和自主资产的基础设施网络AIXC01。到了8月份，公司进一步将RoboShare列为2026年下半年最重要的运营业务之一。

RoboShare：尝试成为机器人行业的“共享租赁平台”

RoboShare并不以制造机器人为主要业务，而是试图把机器人拥有者、机器人供应商以及临时需要自动化设备的用户连接起来。企业可以直接租赁整台机器人，也可以购买某种机器人服务；机器人资产所有者则可以把闲置设备重新投入市场，提高设备利用率。

AIxC将其模式形容为机器人领域类似“Uber+Turo”的共享平台。其背后的逻辑是，随着机器人产品不断增加，一些用户虽然存在自动化需求，却可能因为一次性采购成本、部署周期或需求不稳定而不愿直接购买机器人。

租赁模式则把一次性资本支出转换成按使用时间或服务结果付费。对于机器人制造商和设备拥有者而言，同一台机器人也可以在生命周期内服务多个客户，从而形成新的资产运营价值。

RoboShare首笔付费订单于8月15日完成。该订单发生在美国加利福尼亚州马里布，由一名位于洛杉矶的音乐人及内容创作者预订，共使用6台机器人，涵盖3种不同产品类型。虽然订单规模并不大，交易金额也没有披露，但其意义在于RoboShare首次完成从客户下单、机器人调配到实际服务和收费的完整商业闭环。

洛杉矶目前是RoboShare的首个试点市场。AIxC计划首先验证当地是否存在持续的机器人租赁需求，并观察设备利用率、客户获取成本、物流、现场支持以及整体运营经济性。在运营模型成熟之后，公司计划逐步扩大到更多城市，长期目标是建立覆盖10个城市的机器人共享网络。

希望解决机器人“卖出去以后”的价值问题

AIxC提出了一个名为“Robot Second Life Cycle”的概念。传统机器人制造商的主要商业模式，是生产机器人并在设备售出时确认价值，但AIxC认为，机器人的经济价值不应该在第一次销售时结束。

机器人投入使用后仍然拥有数年的工作寿命。通过租赁、转售、以租代购、服务收费以及二手机器人市场，同一台机器人能够持续产生经济价值。

因此，RoboShare不仅计划发展短期机器人租赁，公司还考虑建立二手机器人评估、检测和流通体系。未来如果能够形成标准化的机器人资产评估机制，机器人设备可能像叉车、工程机械和汽车一样形成更加成熟的租赁和二手交易市场。

这一模式对机器人产业具有一定现实意义。近年来大量人形机器人、AMR、服务机器人和其他智能设备进入市场，但很多机器人实际使用率并不高。尤其是演示、活动、酒店、零售以及季节性物流需求中，用户可能一年只有有限时间真正需要机器人。

如果机器人能够在不同客户之间流转，其设备利用率理论上可以明显提高。

AIXC01试图进一步建立机器人资产基础设施

除RoboShare外，AIxC还推出AIXC01，希望为机器人、AI Agent以及其他自主设备建立统一的数字基础设施。

其基本设计包括四项能力：机器人身份认证、运行记录验证、服务及任务访问权限，以及相关交易和结算。这意味着每台进入网络的机器人可以拥有自己的数字身份，同时记录设备运行时间、服务历史和性能数据。

对于机器人租赁市场而言，这类数据尤其重要。一台二手机器人的真实价值不仅取决于生产年份，还可能与运行小时数、故障记录、维护状态和任务类型有关。如果这些信息能够形成可信的数字记录，机器人租赁和二手交易市场就更容易建立标准化资产评估体系。

从这一角度看，AIxC并不是简单从“加密货币公司”变成“机器人公司”，而是在尝试把过去数字资产领域积累的身份、交易和资产管理思路应用到实体机器人。

转型背后同样存在明显经营压力

不过，AIxC此次战略转型也有非常现实的财务背景。公司截至2026年6月30日仅持有约60万美元现金及现金等价物，同时持有账面价值约520万美元的可交易数字资产。

2026年上半年，公司经营活动使用现金约790万美元，累计亏损已经达到约1.503亿美元。公司同时在监管文件中明确表示，预计未来仍会出现净亏损和负经营现金流，当前流动性状况以及尚未形成稳定重复收入等因素，对其持续经营能力构成压力。

这也意味着，退出数字资产储备并把相关资产逐步变现，并不仅是一项产业方向调整，也可能为机器人业务提供必要的运营资金。

RoboShare首笔订单虽然具有标志意义，但从商业角度看仍只是开始。下一阶段真正决定这一模式能否成立的，并不是能否完成一次机器人出租，而是能否形成持续订单、稳定提高机器人利用率，并证明扣除运输、维护、保险、现场服务和客户获取费用后，平台仍然能够产生合理利润。

对于整个机器人行业而言，AIxC的尝试却提供了一个值得观察的新方向。过去机器人产业的大部分企业围绕“如何制造和销售更多机器人”展开竞争，而RoboShare关注的是机器人出售之后如何继续流通、出租、产生服务收入并最终进入二手市场。

如果机器人未来像叉车、汽车和工程机械一样进入规模化应用阶段，那么租赁、二手机器人、设备估值、运营数据以及全生命周期资产管理，很可能逐渐形成一个独立市场。AIxC从数字资产转向Physical AI，真正值得关注的也正是这一点：机器人产业正在从单纯销售硬件，逐渐向机器人全生命周期运营和服务经济延伸。