从2015年立项，到2018年CES上推出Walker第一代，再到今年CES上添加上双臂并能提供家庭服务的Walker新一代，优必选机器人的迭代能力究竟如何？

天下武功，唯快不破，在技术与商业战争中更是如此。

关于机器人的迭代，需要从技术与商业化两方面综合看待。

技术迭代

仿人机器人领域，有两大"前辈"：

一个是波士顿动力研发的Atlas，产品迭代大概经历了三个大的版本更新，最新升级版于2016年2月24日展示；

另一个是本田Asimo，前后经历近30年研发，已于2018年因制作成本太高而宣布停产。

再来看"后起之秀"的优必选Walker机器人，2015立项——2018双足亮相——2019添加双臂，仅不到4年就取得了顶尖企业花费20、30年的成就，其技术含金量究竟如何？

如今的机器人行业，硬件方面其实已经成熟，最难的就是算法。

从机器人设计来看，每一种动作背后是一个算法，像是跑步、蹲、跳跃等。要把各种算法软件结合，进而协调双足自由度的动作，其中，人工智能扮演了重要触角。

过去，大多数机器人并不具备人工智能，而是依靠已经写进系统的程序以及传感器来执行简单工作，比如被称为"全球首台具有人类感情的机器人"Pepper，说到底也只是依靠面部表情和语气将人的情绪简单分成开心、愤怒、害怕等几种。

而随着人工智能技术的加入，机器能够实现"自学习"，即根据遇到的新环境发展出对应环境需求的新动作，Walker就通过复杂的人工智能算法，一方面实现了自身的平衡、定位、导航和避障，能够提供自由行动下的开关门、端茶倒水、取物递物服务，另一方面能够读懂人的情绪并进行相应交互，提供精神慰藉，从技术上来说是了不起的进步和迭代。

商业品迭代

好的技术不能只留在科学史、写进教科书，更要变成造福社会的产品和商品。

在商业化落地方面，优必选的成功可以总结成两点：一是战略定位明确；二是严格控制单位成本。

近年来，工业机器人进步巨大、遍地开花，家庭用机器人却停留在30年前的水平没有大的突破，比较重要的原因就是许多企业没有根据市场核心需求来设计产品。

机器人产品制造需要针对不同的应用场景构造不同的机器人，而不是制造一个机器人全才，这样不利于制造成本的控制。

比如Pepper，定位伴侣型机器人，无法从事家务劳动；一些市面上常见的所谓机器人，则只是简单整合了语音技术下的天气查询、对话功能，实在鸡肋。

在定位方面，优必选则针对家庭服务应用场景打造家庭陪伴型机器人，通过上述产品功能可以看到，它的运动能力虽然不及Atlas，但对家庭而言确确实实是有"用处"和"帮助"的。

至于成本方面，深耕人形机器人领域20、30年，Atlas和Asimo的批量生产一直没有进展，实际上，因为无法盈利，前者被谷歌转卖给软银，后者官方发表声明停产，都不是真正意义上普通民众能够用得上、用得起的好产品。为解决成本问题，优必选从机器人核心零部件伺服舵机的自主研发入手，让即便是搭载了36个高性能伺服舵机的Walker也能够成为每个家庭都消费得起的机器人产品，仅从这些方面来看，就值得我们为优必选的中国实力和中国速度点赞！~